Construction de tableau de bord
Comment construire un tableau de bord ?
Avoir un tableau de bord VISUEL et DYNAMIQUE
ACTUALISER son tableau de bord en temps réel et en un clic
Avoir des tableaux de bord MOBILES
Notre accompagnement pour la construction de vos tableaux de bord
Élaboration des tableaux de bord
- Analyse et traitement des données
- Conception des modèles de données
- Définition des indicateurs de pilotage
- Mise en forme des tableaux de bord
- Automatisation des tableaux de bord
- Automatisation des actions récurrentes de vos reportings (ex : envoi d’email, calcul Excel, génération de PDF)
- Personnalisation de vos indicateurs
Nos tableaux de bord les plus demandés
- Tableaux de bord RH (Index égalité Femmes-Hommes, BDES, pilotage de la masse salariale, tableau de bord social…)
- Tableau de bord commercial (suivi du pipe, du CA vs objectif, tableau de bord prospectif …)
- Tableau de bord financier (suivi de trésorerie, suivi de la marge, …)
- Tableau de bord marketing (suivi des leads, suivi des performances de campagnes marketing, …)
Formations aux fonctionnalités de datavisualisation
- Présentation des fonctionnalités de datavisualisation
- Présentation des outils de self-service BI
- Cas pratiques
Comment présenter un tableau de bord efficace ?
En un coup d’oeil, votre tableau de bord doit vous éclairer sur le pilotage de votre entreprise : le suivi des indicateurs, la mesure de la performance, les risques opérationnels, l’avancement par rapport aux objectifs fixés. La data visualisation est la solution pour restituer la donnée via des graphiques et des visualisations de données. Elle facilitera la lecture de la donnée et la scénarisera.
Vos reportings doivent être accessibles sur tout support : mobile, ordinateur ou tablette. Le télétravail étant désormais la norme, votre tableau de pilotage doit être disponible à tout moment. En quelques clics, vous devez pouvoir manipuler vos données aisément pour simplifier le pilotage d’entreprise.
Votre tableau de bord de pilotage doit vous permettre de mettre en place des actions correctives. Pour ce faire, vos indicateurs-clés doivent pouvoir être actualisés en temps réel, mais aussi vous donner le prévisionnel. Vous le comprendrez aisément, le choix des indicateurs doit être pertinent pour identifier les leviers de performance et mettre en place des plans d’actions.
Contactez nos experts pour construire des tableaux de bord efficaces
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