Construction de tableaux de bord : vos KPIs à portée de main
- Consolidez vos sources de données
- Disposez de tableaux de bord visuels et interactifs
- Identifiez vos indicateurs-clés
- Automatisez la mise à jour de vos tableaux de bord
Comment construire un tableau de bord ?
Si vos données sont dispersées, vos rapports statiques ou vos KPI non actualisés en temps réel, il est temps de déployer un outil BI pour simplifier la gestion de vos tableaux de bord.
- Collecte et analyse : Centralisez et exploitez facilement vos données avant de calculer vos KPI.
- Tableaux de bord dynamiques : Créez des rapports visuels et interactifs pour une meilleure interprétation.
- Mise à jour en temps réel : Actualisez vos indicateurs instantanément pour des décisions plus réactives.
- Accessibilité mobile : Consultez et partagez vos tableaux de bord à tout moment, où que vous soyez.
Prêt à démarrer votre projet BI ? Découvrez nos 6 conseils essentiels pour réussir votre transition vers une gestion de données optimale !
Notre accompagnement pour la construction de tableau de bord
Afin de piloter la performance, nos consultants BI vous accompagnent dans la construction de vos tableaux de bord en déployant un outil de reporting. Faciliter la prise de décision avec des modèles de tableau de bord prêt à l’emploi et facile à interpréter.
Élaboration de vos tableaux de bord
Nos tableaux de bord les plus demandés
Formations aux fonctionnalités de datavisualisation
- Analyse et traitement des données
- Conception des modèles de données
- Définition des indicateurs de pilotage
- Mise en forme des tableaux de bord
- Automatisation des tableaux de bord
- Automatisation des actions récurrentes de vos reportings (ex : envoi d’email, calcul Excel, génération de PDF)
- Personnalisation de vos indicateurs
Comment présenter un tableau de bord efficace ?
Une fois les indicateurs de gestion définis pour assurer le pilotage opérationnel, il convient de mettre en place le tableau de bord.
Un bon tableau de bord est visuel
En un coup d’oeil, votre tableau de bord doit vous éclairer sur le pilotage de votre entreprise : le suivi des indicateurs, la mesure de la performance, les risques opérationnels, l’avancement par rapport aux objectifs fixés. La data visualisation est la solution pour restituer la donnée via des graphiques et des visualisations de données. Elle facilitera la lecture de la donnée et la scénarisera.
Un tableau de bord doit être mobile
Vos reportings doivent être accessibles sur tout support : mobile, ordinateur et tablette. Le télétravail étant désormais la norme, votre tableau de pilotage doit être disponible à tout moment. En quelques clics, vous devez pouvoir manipuler vos données aisément pour simplifier le pilotage d’entreprise.
Un tableau de bord doit permettre de prendre les bonnes décisions
Votre tableau de bord de pilotage doit vous permettre de mettre en place des actions correctives. Pour ce faire, vos indicateurs-clés doivent pouvoir être actualisés en temps réel, mais aussi vous donner le prévisionnel. Vous le comprendrez aisément, le choix des indicateurs doit être pertinent pour identifier les leviers de performance et mettre en place des plans d’actions.
